每個光伏電站的建成，背后都是項目經理的辛勤工作。本文為在一線工作多年的項目經理在做某個西北項目時的筆記，具體記錄了項目現場遇到的各類問題。雖然有些零散，但都反應了一線的真切情況。讓人從他粗獷的外表下看到一顆對工作細致認真的心。

1應急資金問題

項目經理在現場會遇到各種紛繁復雜的問題：

項目當地居民干擾工程，媒體的相關報道屢見不鮮；施工人員與工長之間的矛盾，供應商和分包單位的矛盾，甚至出現工人罷工的事件！

光伏發電項目一般地處偏僻，如遇到突發情況急需用錢，再尋求支援并不實際。因此，施工現場非得要一定的流動資金。

提議：現場配備財會人員，負責項目資金及工程款項的管理。

2圖紙、資料管理問題

資料管理問題

總包方、分包單位、供應商，各單位之間關系復雜，形成大量要專人整理和匯總資料、往來文件。緊要資料缺失，將會導致進度緩慢，施工單位及業主的一些要求及提議得到落實后卻沒有任何記錄，對后期工程結算時可能會造成一些負面影響。

提議：配置專業的資料員，公司出臺資料模板或清單，從而形成制度。

圖紙速度慢

一般工程是邊出白圖邊施工，藍圖總是比施工滯后，甚至出現根據電子版圖紙施工的情況。假如藍圖與電子版、白圖不一致，讓設計院出變更。然而，假如后期出大量設計變更，驗收時問題就會太多。

設計院接的設計任務特別多，基本上是哪一個工程催的緊，就先做哪一個工程的設計。一般項目會派專人在設計院催圖，圖紙出的就比較快。但是當專人不在設計院回到本部后，出圖紙的速度馬上就慢下來了。

提議：專門安排一名同事在設計院催圖，一直等到圖紙全部出完之后再離開。

現場沒有設計院的駐場代表

設計院在現場沒有駐場代表，圖紙中的問題不能得到及時的處理，要寫反饋，然后發郵件到設計院，設計院再寫答復，再簽字蓋章，然后掃描再發過來，很是費時間。而且沒人盯著設計院，設計院答復的也比較慢。

提議：與設計院簽合同時，添加設立駐廠代表的要求。

3設備供應問題

貨物到場延期影響進度

項目現場的物資到貨情況常常是不能按計劃到場，延誤施工進度。

提議：供應總公司嚴把合同關，合同內應當注明沒有按時到場的處罰方法，嚴格按合同執行。

設備廠家與物流公司的利益糾紛影響到貨速度

設備廠家發貨依托信任的物流公司，但是設備廠家常常和物流公司有經濟上的瓜葛。這就造成設備廠家發的貨被扣在貨站。

提議：暫時沒想到好的處理方法，只能催廠家。

物資不能按時到貨

物資不能按時到貨，導致窩工的現象。

材料由誰買的問題

現場的材料有時候會發現不夠的情況，這時就要二次采購，二次采購不明確，導致相互扯皮。

提議：明確采購方，出具書面通知，限期購買。

4安裝時出現的問題

光伏組件相關問題

1）背板的損傷：安裝工程中，背板常常有劃傷的現象，會導致背板密封不嚴，進入水汽，從而造成功率快速衰減。

2）鋼化玻璃摔碎：組件搬運、安裝過程中，有鋼化玻璃摔碎現象，從而導致組件安裝破損率新增。

3）組件色差：安裝時發現，每箱之內的組件都會有色差比較嚴重的現象；假如色差較大的裝在一起，會造成較大的匹配損失。

提議：

1）給工人進行必要培訓，并嚴格執行安裝規范，要求工人兩人搬運一塊組件，對違規者進行嚴肅解決。

2）打開多箱組件，擺成一片，挑顏色相似的裝在一組之內。

支架問題

支架出產誤差較大：支架左次梁、右次梁的安裝空位偏差大，沒有調整量，導致電池板安裝不整潔。

不銹鋼螺絲鎖死現象嚴重：安裝組件用的不銹鋼螺絲常常有鎖死現象。

提議：1）買更好的螺絲；2）擰螺絲時，要慢點兒擰，減少發熱，擰之前最好擦干凈，涂上黃油。

接地不美觀

一般組件接地是從支架焊接扁鐵，接入主接地網的。扁鐵不能沿水泥基礎入地，顯得不是很規整。

提議：可以嘗試讓施工隊進場以后，先把全場接地做完了，留好余量，把扁鐵澆筑在基礎里面。

氣候條件影響安裝

1）一般電站項目位于邊疆風較大，影響焊接。

提議：用土建澆筑用的模板，釘一個罩子，在這個罩子里焊接，可以擋風。但是要留意防火。

2）線軸被風吹倒：放電纜的時候，為了放電纜方便，線軸一般立起來，但是博湖這邊風大，很容易把線軸吹走。

提議：放線的時候立起來，收工時，記得提醒檢查施工方把線軸放到倒。

5土建方面問題

電纜溝問題

1）圖紙上匯流區的電纜溝是從組件下面穿過去的，假如按圖施工的話，機械開挖，很容易碰傷組件，人工開挖，費時費力，延誤工期。

提議：將電纜溝開在道路旁，這樣既省了人力，又加快了工程進度。

2）±0.00以下使用小紅磚，電纜溝支架掉的問題：在施工隊伍砌筑35kV基礎時，±0.00以下用的是多孔磚，而圖紙上是小紅磚。經與設計溝通，同意使用多孔磚。但是后來做電纜支架的時候發現，支架有脫落的跡象，原由就是支架的膨脹螺栓打進墻體后，進入有空的地方。

提議：在支架多處打膨脹螺栓，以減輕每一個膨脹螺栓的受力。但是提議下次一定要按圖施工。

逆變室相關問題

1）逆變器室的防火門安裝時都不同程度的剃掉一些門洞。

提議：業主自己量的時候，應告知防火門制造商我們量的是門洞尺寸，對方應當預留安裝余量；或者要求防火門廠商筆直自己來量門洞。

2）逆變器室墻外的爬梯是在砌筑墻體的時候預留的，但是當時沒有考慮到保溫板的厚度，導致爬梯離保溫板太緊，無法上人。

3）逆變器室外貼保溫板，然后抹灰，給人的感覺猶如是墻體，其實是保溫板。這會導致在人從墻外爬梯上逆變器室頂的時候，爬到最后，用手扶墻體的時候造成危險。

提議：1）下次記得考慮保溫板厚度。

2）新增一個類似游泳池那樣的爬梯。

垃圾不及時清理問題

現場的土建垃圾不及時清理，導致裝組件后，建筑垃圾不好清理。

提議：督促土建施工隊，及時清理垃圾。.

6與合作方的合作問題

1.設備廠家

技術人員到場慢

有一些廠家技術人員到場時間緩慢。耽誤安裝調試。

提議：打出富余量，讓廠家技術人員提前到場，一是有時間給我們講解設備、做培訓，另一方面也不耽誤安裝調試。

現場技術指揮

有些設備廠家沒有供應技術人員進行現場指揮，設備有什么問題要打電話聯系，很多問題在電話里溝通很長時間，對方都無法準確判斷。