麻省理工學院能源計劃發布的一份新工作文件警告說，能源存儲行業有可能過早地建立主導技術，而留下的技術可能更適合公用事業規模的能源存儲應用。

　　上周在由信息技術和創新基金會主辦的一次活動中，該研究報告的作者之一，麻省理工學院華盛頓辦公室前主任WilliamBonvillian說，“技術鎖定存在風險。

　　Bonvillian表示，鋰離子電池的主導地位可能會阻礙更長時間的電池的進入?！澳軌蚋纳其囯x子的技術可能會擱淺?！?/p>

　　當主導設計推出可執行相同功能的備選方案時，會發生鎖定。這可能是有益的，因為它加速了創新過程并降低了主導技術的成本，從而擴大了采用。這就是鋰離子電池發生的情況。

　　一個最近的一份報告由GTM研究把美國儲能市場的鋰離子的份額為98.8％，在2017年第四季度，從而使這一技術的市場領導者的第13季度連續。在最近的另一份報告中，GTM預測到2022年存儲系統價格將以每年8％的速度下降。

　　鎖定風險

　　另一方面，技術鎖定會帶來一些風險。

　　其中一個風險是市場過度集中。該報告稱，更令人擔憂的風險是，可能會改善主導設計的創新將陷入困境，并且從未完全成熟。

　　作者說，鋰離子電池非常適合運輸應用，但不一定是電網的理想選擇，鎖定鋰離子電池使得替代存儲技術的生產商難以生存，更不用說繼續創新和規模化向上。這可能會阻止可能更持久，循環壽命更長的更優化替代技術的進入。

　　信息技術和創新基金會的高級研究員，報告作者之一的DavidHart告訴“實用潛水”，兩種跡象都已經出現。Hart說：“鋰離子電池的主導地位已經使替代技術難以進入實施階段，全球公司正在擴大鋰離子電池的生產規模。報告指出，五大鋰離子電池生產商計劃到2020年實現產量的三倍。

　　太陽能電池板也有類似的模式。中國制造商加大了光伏板的生產力度，淹沒了市場，給替代太陽能技術制造商帶來了壓力，甚至迫使它們退出市場。